1月19日，盐城市妇幼保健院2016年度工作会议在东七楼会议室召开。参加会议的有科室负责人、护士长共88人，院长、党委书记宋文亚，副院长秦新勇、刘伟东参加了会议。
会上，宋文亚就医院未来发展谈了三点要求：一是认清形势，统一认识。公立医院改革的深入,对医院提出新的挑战，我们要提高医院运行效率，控制医院运行成本，缓解医院经济运行压力。妇幼健康服务需求的变化，对医院提出了新的期盼，我们要着力加快发展，增强专科竞争能力，满足全市妇女儿童健康保健服务需要。医院发展进入关键期，对医院提出了新的要求，我们要加强医院管理，优化业务结构，提升服务能力，适应深化医改的新要求。二是主动履职，推进工作落实。首先要率先垂范、身先士卒。中层干部要时时刻刻以身作则，将表率真正落到实处。其次要强化管理、创新措施。干部职工要加强学习，不断创新管理方式。然后要求大家团结协作、凝心聚力抓落实。大事讲原则，小事讲风格，科室之间加强沟通协作。三是建立新机制，确保工作落实到位。首先强化组织领导。认真分解目标任务，制定详细工作实施方案，创新办法，强化工作措施，落实责任，把目标任务贯穿到工作环节之中。其次加强跟踪督导。分管领导每月督导工作任务情况，职能科室建立督办制度，将工作任务按时间节点分解，定期开展督查，推动工作落实。然后严格考核问责。实行严格的目标责任考核和责任追究，通过完善绩效管理体系，不断提高医院运行效率。
最后，宋文亚与各科室负责人签定综合目标管理、消防、安全、综治、抗菌药物和“两非”责任书。（办公室）